從KFC換喝可樂到非法減肥針:美國「吃與瘦」戰場,誰在改寫食品與健康產業規則?

CMoney 研究員

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  • 2026-10-16 06:00
  • 更新:2026-10-16 06:00

從KFC換喝可樂到非法減肥針:美國「吃與瘦」戰場,誰在改寫食品與健康產業規則?

KFC美國門市數十年首度拋棄百事轉投可口可樂,飲料戰牽動速食獲利版圖;同時華府擬放寬未核准肽類針劑,迎合「醫療自由」與減肥熱潮,從企業到監管正重塑美國飲食與健康市場規則。

美國人的嘴巴與腰圍,正同時成為企業與政治角力的新戰場。一邊是老牌炸雞品牌KFC宣布在美國市場換掉合作近四十年的百事可樂(PepsiCo, PEP),改賣可口可樂(Coca-Cola, KO);另一邊,聯邦衛生部門則推動放寬對未經完整審核的肽類(peptides)針劑管制,順勢搭上減肥與「逆齡」風潮。從速食餐飲到瘦身醫療,美國消費者正被推向一個飲食更花俏、用藥更大膽的時代。

從KFC換喝可樂到非法減肥針:美國「吃與瘦」戰場,誰在改寫食品與健康產業規則?

KFC母公司Yum Brands(YUM)證實,其美國餐廳將在2027年第一季結束前,全面由百事換成可口可樂飲品。這是自1986年百事收購KFC、並一路延續至後來Yum Brands成形以來,首度在美國市場更換長期飲料供應商。當年KFC可是可口可樂僅次於麥當勞的第二大汽水合作對象,如今角色翻轉,成為可口可樂近年從百事陣營挖角的重要戰利品之一。對飲料巨頭而言,速食連鎖的汽水機,不只是穩定出貨來源,更是品牌曝光與新品實驗的關鍵舞台。

做出這項決定,KFC並非單純「換口味」,而是押注在產品創新與品牌翻新。近年美國消費者對炸雞的選擇陡增,Chick-fil-A與Popeyes等競爭者強勢崛起,KFC來客數流失。KFC美國區總裁Catherine Tan-Gillespie在給加盟主的備忘錄中形容,此次改採可口可樂是「肯德基復興計畫中的關鍵一步」,認為更豐富的飲料組合能成為吸客新武器。KFC先前已在德州的創新門市推出冰咖啡與奶昔,顯示公司有意把飲料線拉出更高毛利、更多話題。

飲料之於速食產業,早已不是配角。近年美國多家連鎖餐飲都靠新式飲品搶客,例如麥當勞推出各種清爽飲料系列,Taco Bell則憑藉與百事共同開發的Mountain Dew Baja Blast培養鐵粉。餐飲業看準的是:飲料成本相對低、售價穩,毛利往往優於主餐,且容易透過限時口味與聯名製造社群聲量。可口可樂先前成功從百事陣營挖走Culver's、Arby's與Panda Express,如今再拿下KFC美國,等於在外食戰場上多了一張重量級王牌。

然而,就在速食與汽水企業努力讓消費者「吃得更爽」的同時,華府另一頭,則有人試圖放寬對「讓你變瘦、變年輕」針劑的限制。美國衛生及公共服務部(HHS)在部長Robert F. Kennedy Jr.領軍下,已將一項肽類「暫時准入政策」送交白宮管理與預算局審查。這項政策核心,是打算容許特定複方藥局(compounding pharmacies)暫時調製部分熱門肽類產品,例如被健身圈奉為「肌肉修復神器」的BPC-157,儘管這些產品並未通過完整人體臨床試驗,也非美國食品藥物管理局(FDA)正式核准藥物。

肽類本身是蛋白質的組成片段,部分已被大藥廠發展成糖尿病與減重藥物,但大量被健身與抗老社群追捧的品項,多仍停留在動物實驗或初步研究階段。FDA出於對污染、過敏、甚至腫瘤生成風險的疑慮,先前將BPC-157等十多種注射性肽類列為不得由複方藥局調配的高風險物質。但Kennedy上任前就公開批判所謂「FDA對肽類與保健品的戰爭」,上任後更以「避免民眾轉向中國灰色市場產品」為由,要求FDA重新檢視部分熱門肽類。

今年七月,由衛生部門遴選的外部專家小組建議,對列入審查的七種肽類中的六種鬆綁限制,與FDA內部科學團隊主張維持嚴管的立場相左。新送交白宮的政策,被知情人士形容為一種「執法裁量」安排:在正式修法前,FDA可選擇暫不對調配特定肽類的複方藥局採取執法行動,相當於給市場一個灰色地帶的「安全港」。肽類市場潛在規模被華爾街分析師估計達20億到30億美元,Hims & Hers(HIMS)與Noom等大型遠距醫療平台早已表態,只要聯邦放行,就準備將肽類納入產品線。

支持者多以「醫療自由」包裝這波政策轉向。與Kennedy關係密切、販售肽類的診所業者在社群平台上大讚這是「巨大勝利」,認為政府不應阻擋民眾使用自己想要的療程。然而反對者警告,當監管機構在嚴謹科學證據尚未完備前,就對高風險注射製劑鬆綁,恐讓消費者成為實驗對象。一旦使用者因品質不一或劑量失控導致嚴重不良反應,複方藥局與遠距開立平台的責任界線也將備受考驗。

從KFC的汽水機到診所的瘦身針,美國飲食與健康市場呈現同樣的張力:一方面是企業與消費者對新奇、多樣與快速效果的渴望,促使品牌不斷突破既有框架;另一方面,則是科學證據與公共安全的腳步相對保守,監管機關如何在創新與風險之間拿捏,變得更加棘手。飲料供應商之爭,攸關的是利潤與品牌版圖;肽類放寬與否,影響的則是醫療體系的公信力與民眾健康。

未來數年,美國人走進KFC,可能會在更花俏的可口可樂特調飲料與高熱量炸雞之間做選擇;離開餐廳後,又在社群廣告與遠距平台推播下,被說服嘗試一針見效的肽類療程。當「吃得開心」與「瘦得快速」成為兩股同時被放大的市場力量,真正關鍵的問題,恐怕不只是企業下一步如何布局,而是監管者能否在商業與民粹壓力之下,守住科學與安全的底線。整個「吃與瘦」產業鏈,還需要回答:誰來為這些選擇長期的健康代價買單?

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