AI購物大戰+折扣退燒:中國電商618轉向「利潤戰」恐重塑全球零售版圖

CMoney 研究員

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  • 2026-06-18 16:00
  • 更新:2026-06-18 16:00

AI購物大戰+折扣退燒:中國電商618轉向「利潤戰」恐重塑全球零售版圖

中國第二大購物節「618」今年冷清收尾,顯示內需疲弱與房市陰霾拖累消費意願,同時在監管壓力下,電商平台被迫從血拚折扣轉向「毛利至上」。各大平台把今年618當成AI工具壓力測試場,電商戰場正快速變成科技軍備賽,恐改寫未來全球零售競爭規則。

中國第二大網購盛事「618」邁入尾聲,卻異常安靜。曾經代表中國內需爆發力的購物嘉年華,如今熱度明顯退潮,不僅折射出中國景氣放緩與房地產危機陰影,也顯示當局出手遏止「無底線打折」後,電商平台被迫從衝規模轉向拚獲利,整體遊戲規則正在被重寫。

AI購物大戰+折扣退燒:中國電商618轉向「利潤戰」恐重塑全球零售版圖

過去,「618」是為慶祝JD.com(京東)創立而誕生的促銷日,從一開始的一天瘋搶,演變成所有大型平台集體上場的年中大戰。今年包括JD.com與阿里巴巴(Alibaba)旗下的Tmall等平台,活動自5月中就開跑,一路延續到6月20或21日,長達約40天,較去年再多出三到四個購物日。儘管檔期拉長,市場普遍預期整體營收僅以個位數百分比成長,顯示大幅促銷換來的已不再是熱烈買氣,而更像是被動「攤平」消費力道。

從數據來看,去年的618在更長檔期加持下,整體「成交總額」(GMV)仍成長15%,達到8,556億元人民幣左右(約1270億美元),但日均消費反而下滑,代表消費者並沒有更願意掏錢,只是把原本就要買的東西分散到活動期間。今年官方數據尚未公布,不過分析師多預估成長率將大幅放緩,甚至可能只靠延長天數「勉強撐住」年比增幅。

對一般消費者而言,「618疲勞」已是真實感受。以北京一名網路工程師為例,她坦言今年幾乎沒買東西,只是剛好洗衣精用完才上網補貨,完全不是「看到折扣就囤貨」的心態。這種從激情到冷感的落差,與中國長期房市低迷、就業不安全以及中美貿易摩擦升溫所帶來的預期悲觀有高度關聯。數據顯示,今年5月中國社會消費品零售總額年減0.6%,這是自2022年12月疫情封控期之後首次回落,汽車、家電、家具、珠寶及建材等大宗消費都出現明顯萎縮,即便政府祭出補貼也難以扭轉。

在此背景下,官方開始針對電商平台的「惡性價格戰」出重手,要求各方避免以超低價補貼沖流量。阿里巴巴強調,今年618是一次「決定性的轉向」,品牌商被鼓勵把焦點從炫目的銷售額,改為「健康毛利」。對長期陷入「價格越打越低、商家越賣越累」的電商生態而言,這確實是一種結構調整,但短期副作用是促銷力度收斂,勢必降低消費者的「搶便宜動機」,進一步拖累本就疲弱的需求。

值得注意的是,今年618不只是一場折扣戰,更是AI技術的大型實驗場。以阿里巴巴為例,公司已將自家大模型「Qwen(通義千問)」全面導入Taobao平台,消費者可以透過Qwen App與AI對話,由系統替他們篩選、比較與推薦商品,而非再自己慢慢翻頁找貨。市場研究機構CTR的總經理Jason Yu就指出,所有大型電商都把618當成測試AI工具的最佳時機,這已經不只是電商銷售戰,更是科技實力的比拚場。

AI導購帶來的改變,可能比折扣強弱更具長期影響。對平台而言,透過大數據與生成式AI,可以更精準預測需求、優化庫存管理,甚至依照使用者偏好動態調整價格,減少「胡亂補貼」造成的虧損。對品牌商來說,AI推薦若能提升轉換率,就算不大幅打折也有機會維持營收與毛利,這與官方要求「停止不理性折扣」的方向相符。然而,消費者在AI引導下,被推送到哪一家品牌、哪一個價位帶,恐怕更仰賴平台演算法,而非自主比價,這也引發外界對「資訊不對稱」與「隱性漲價」的疑慮。

從另一個角度看,618的「冷卻」並不全然是壞事。Bain & Company大中華區消費品業務負責人Derek Deng就認為,今年明顯比較安靜反而是市場健康化的象徵,顯示消費行為漸漸回到常態,不再只在購物節集中囤貨。若站在宏觀政策角度,北京當局不希望經濟過度依賴幾次促銷檔期「沖出漂亮數字」,而是期待更穩定、可持續的日常消費,這也意味著未來電商平台要在「不再瘋狂補貼」的環境中重新找出成長模式。

不過,當中國電商在官方壓力下撤出極端價格戰,對全球競爭格局的外溢效應也值得留意。過去國際品牌慣於利用618、雙11等檔期測試新品與價格彈性,如今若活動吸引力下降,未來可能轉向其他市場與平台,例如亞馬遜(Amazon,代號AMZN)的Prime Day,或Meta(META)與TikTok海外電商新興場域。反過來說,中國平台若能在AI導購、智能客服與供應鏈數位化上取得領先,接下來輸出技術與模式給其他國家,也可能重新主導全球電商下一階段的標準。

總體來看,今年618所折射出的,不只是一次冷清的促銷季,而是中國內需疲弱、政策導向「去折扣化」、以及AI全面入侵零售產業三股力量的交會點。短期內,平台與品牌勢必承受成長放緩與轉型陣痛;中長期則將考驗:在少了瘋狂補貼、卻多了演算法與大模型加持之後,電商是否能建立一套既能維持合理利潤,又不犧牲消費者體驗的新平衡。對投資人與產業而言,真正的關鍵不在今年618的銷售數字,而在於誰能在這場「折扣退潮+AI浪潮」的雙重變局中,率先找出新的獲利方程式。

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